- 可能 17, 2017
- 發表者: 外匯維基團隊
- 類別: 交易系統維基
إم المبتدئين على هذا المجلس الحوار مع ذلك إم مبتدئ في الفوركس. لقد كروية 6 سنوات من الخبرة. وعلى هذا 6 سنوات من الخبرة لقد وجدت أنه ليس هناك مؤشر أو أي نظام إشارة أننا قادرون على المستوى الفعلي من عينة السوق. في بعض الأحيان لدينا تخمين يعمل وبعض الحالات التي لا.لذلك لقد جعلت العديد من الاستراتيجيات ونطلب من بناة لرمز مناطق العد. في الوقت الحاضر سوف أشارك نظام يعمل بين سلالتين. أن أنا ببساطة وضعت حاليا من قبل أي شخص.
هناك نوعان من السلالات. خط أكبر وتقليل الخط. وهناك نوعان من التسوق للنظام وتعزيز داخل إي. نظام معكوس ونظام العينة.
مؤشرات نظام النمو
عندما يضرب السوق في السطر العلوي نحن ستعمل فتح اكتساب التجارة وإذا كان الحفاظ على الصعود. أكبر بالنسبة لنا وقريبا نحن قادرون على إغلاق تجارتنا في الدخل. ولكن عندما يأتي مرة أخرى إلى أسفل. ثم سنقوم فتح تعزيز التجارة على خط حبيب مع طن مزدوج. إذا استمر السوق في الانخفاض. ونحن سوف ينتهي في الدخل وإذا كان تعقب مرة أخرى إلى خط أكبر. ثم سنقوم التكيف مع دورة متطابقة من أقرب وقت إضافي.
الربح .
نحن قادرون على كسب المال إذا الحفاظ على السوق الحصول على عينة. أم لا أم لا في عينة أكبر أو عينة أقل.
العيب .
نحن ستعمل تخسر المال في نوع من الطفو ناقص إذا كان السوق لا تبديل في العينة والحفاظ على تتراوح في مكان متطابقة.
نظام معكوس
على هذه التقنية في أقرب وقت اضافية لدينا سلالتين. خط أكبر وتقليل الخط. على هذه التقنية نفتح تعزيز التجارة على خط أكبر وشراء التجارة على الخط السفلي عن طريق ضرب طن.
الربح
نحن قادرون على توليد الأرباح إذا كان السوق الحفاظ على نقل في مكان واحد. مثل الصعود بعد ذلك تنخفض.
العيوب
نفقد أموالنا إذا بدأت بداية السوق في الحصول على عينة.
اختيارات إي
قد يكون لديك العديد من التحديدات على هذا إي أنه لا توجد مناطق مختلفة تماما.
لديها نظام زائدة، اغلاق بلا حياة، الحد الأقصى للطن، خط المسافة مجموعة، اختتام إغلاق، تب في المبلغ والنقاط.
ماذا أود؟
لقد ربطت إي بهذا النشر. و وفقا معرفتي هذا كامل و لقد دفعت بعض المال للحصول على تطوير هذا إي. ومع ذلك تعادل بلدي هو أنني غير قادر على السيطرة على هذا إي بدقة لجعل بعض المال. أنا لا أطلب منكم أن تحققوا من خياراتها وخلق أفضل المدخلات مجموعة أن العمل على جميع أزواج وجميع ظروف السوق.
إي والقدرات توضيح ربط.
